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Tecnologia na gestão de obras em 2021: como ela auxilia na melhoria dos processos

À primeira vista usar a tecnologia na gestão de obras torna o processo produtivo na construção civil mais eficiente e ágil.

Em outras palavras, as ferramentas e soluções tecnológicas melhoram e simplificam o controle de todas as etapas do projeto.

Desde o planejamento até à execução.

Por isso, é uma estratégia que ajuda a garantir o sucesso da obra.

Continue a leitura para entender como a tecnologia beneficia  o gerenciamento de obras em 2021.

Acompanhe!

Quais desafios podem surgir ao implementar a verificação do uso de EPIs em tempo real?

Porque usar a tecnologia na gestão de obras?

Você ainda administra a obra de uma construtora, controlando tudo com planilhas do Excel?

Então, você já deve ter tido dificuldades para acompanhar mais de um projeto ao mesmo tempo.

Afinal, monitorar os estágios da obra manualmente é um grande desafio.

Além de gastar um tempo precioso, pode causar diversos erros e falhas, tanto financeiros, quanto operacionais.

Assim, a entrega do empreendimento ficará comprometida.

Para evitar gargalos e garantir a automação nos processos do negócio, a melhor solução é investir em tecnologia no gerenciamento de obras.

A seguir, veja de que modo ela te ajuda a gerir todos os recursos necessários para o bom andamento do projeto.

Aumentando a produtividade

A princípio, adotar a tecnologia na gestão de obras contribui para aumentar a produtividade em várias áreas da empresa.

Usar um software de gestão ou dispositivos móveis para controlar as atividades na obra ou no escritório permite decisões mais rápidas e certeiras.

Desse modo, você consegue reduzir significativamente o risco de erros.

Controlando o orçamento da obra

Além disso, os sistemas de gestão também são muito úteis quando o assunto é controle orçamentário, sobretudo, de duas ou mais obras simultâneas.

Isso porque os custos podem variar de acordo com as condições da cada obra. Seja pela necessidade de comprar mais insumos ou de contratar mais mão de obra.

Portanto, para uma boa gestão de projetos, é preciso contar com tecnologia de dados e informações que permitam uma ação de ajuste de gastos eficaz para o cumprimento do orçamento com mais precisão.

A tecnologia na gestão de obras melhora o controle financeiro

No gerenciamento de obras, a parte financeira talvez seja a que mais exige cautela.

Se você não acompanhá-la conforme é necessário, poderá ter mais gastos do que retorno.

E, além disso, dificilmente saberá o que provocou o prejuízo.

Por outro lado, aplicando a tecnologia na gestão de obras e no controle financeiro, é possível identificar a raiz do problema e corrigi-lo.

Na prática, você poderá registrar os pagamentos que os clientes fizeram pagar as contas em dia, enfim, organizar todos os dados financeiros.

Como resultado, você estará mais perto de atingir suas metas.

Unificando e agilizando a comunicação

A comunicação é outra área que é bastante beneficiada pela tecnologia no controle de obras.

Dentre outras coisas, a agilidade no fluxo de informações proporciona um melhor aproveitamento do tempo do gestor.

Nesse sentido, as inovações e funcionalidades tecnológicas permitem uma interação remota e em tempo real com o time.

Desse modo, você pode fazer reuniões, gerar relatórios de desempenho ou compartilhar documentos com os colaboradores em um só lugar.

Imagine quanto você pode aproveitar melhor o seu tempo se for possível se deslocar até o canteiro de obras com menor frequência!

Já imaginou tratar de todos os assuntos pertinentes à obra em uma plataforma online?

Essa é uma prática que torna a comunicação muito mais eficiente.

Além disso, evita perdas na troca de informações no canteiro.

Tecnologia na gestão de obras: monitorando o canteiro de obras à distância

Por fim, investir em tecnologia ainda proporciona ao gestor, mais autonomia por meio do gerenciamento remoto de obras.

Hoje, as soluções da indústria 4.0 permitem monitorar tudo o que acontece na obra, a fim de aprimorar o processo produtivo.

Por exemplo, por meio de câmeras com Inteligência Artificial, o gestor é capaz de saber se os trabalhadores estão executando as tarefas na obra conforme o esperado.

Além disso, mesmo sem estar presente na obra, ele tem condições de entender quais são os ajustes necessários para o cumprimento de prazos do cronograma de obras.

Sem contar que, ao acompanhar a rotina no canteiro de modo remoto e com câmeras inteligentes, ainda é possível fazer a segurança de várias obras ao mesmo tempo, de qualquer lugar e a qualquer hora.

Viu só, como o uso da tecnologia na gestão de obras pode fazer toda diferença no resultado do seu trabalho?

Além do mais, essa é uma necessidade cada vez mais urgente para construtoras e empresas que desejam ocupar um lugar de destaque no mercado da construção civil.

A tecnologia é uma importante aliada do setor e promove o desenvolvimento de processos mais modernos e inovadores.

 

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